30岁前!做好10件事!

30岁是青春的后期，30岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。呵呵，面对30岁，我还有10年时间，然而这十年，我将会成为什么样 的人呢？面对自己的30岁，我能否振臂一挥地说，我已无悔了。然而人生总是蹉跎变化，无端游离，还是好好把握当下吧。以下为资料摘抄，拿来参考，提醒自己 在这10年里应该去努力的方向。在30岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，做好十件事！

 
　　第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他30岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工 业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了30岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。30岁之 前是一个人从事原始积累的阶段，30岁之后就应该勃发了。　　第二，养成个人风格。在30岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的 小习惯也好。20岁、25岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了30岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人 觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！

　　第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去 兴趣。那些在30岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女 友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第30个春秋。在30岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。

　　第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数 字工作。在30岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，30岁之后必然会有一段郁闷不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧 失。

　　第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。

　　第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。

　　第七，建立人际关系网。如果到了30岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可 以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的， 它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。

　　第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了30岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。

　　第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智―――别人自 然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就 越重要。

　　第十，对人要忠诚。如果你到了30岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。 你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。30岁以前，忠诚只是投资；30岁以后，你会作为一个可以信赖的人收 到忠诚的回报

Google CEO:我们平均每星期完成1至2次收购

    Google很多产品或服务都是通过收购得来的，广为人知的有Writely、Google Earth、 Google Analytics、SketchUp等等。不过事实上Google还有很多低调的收购活动，并且根据Google CEO Eric Schmidt所透露的信息，Google乐于通过小型的收购来获得开发人员，而并不是单纯通过公开招聘的形式为企业补充人才。

　 　Eric Schmidt上周五在回答媒体提问时，透露了一些有趣的事实。比如当记者问他Google进行了多少次收购时，这位Google CEO的回答令不少人震惊：Google平均每星期都会完成1至2个收购。当然，Google比较喜欢收购一些小型的公司，这些公司都具有相同的特征：默 默无名、刚刚起步、规模细小以及员工总数只有1至3名。Google比较喜欢通过这样的小型收购来获得更多的人才。除了上面所提及的那些大型的收购外，我 们现在可以知道其实Google的收购是每个星期都会发生的事，只是绝大部分都没有公开而已。

　 　另外，Eric Schmidt透露这些小公司之所以选择被Google收购，并不是因为Google拥有雄厚的资本。因为现在的VC们都拥有大量的资金，完全不必要为了 获得投资而被Google收购。真正的原因是Google能给这些小公司的成员提供一个完美的平台，让他们实现自己的创业愿望。因为当相关的市场已经形成 并发展成熟的时候，这样的小公司很难依靠自己的单薄力量有大的作为。

　　每星期收购1至2个小公司？真难想像几年下来Google里面到底有多少个大大小小的Co-Founders了。